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法說口頭重點(語音轉錄)

2026-09-15|共 9 家|點公司名看近40日走勢
新紡1419語音轉錄+Q&A
董事長/發言人於Q&A前口頭補充「ISP永續制服專案」細節:以回收寶特瓶製成機能布料,並搭配縫線、鈕…收合重點
  • 董事長/發言人於Q&A前口頭補充「ISP永續制服專案」細節:以回收寶特瓶製成機能布料,並搭配縫線、鈕扣、拉鍊、標籤等同為可回收材質,使整件制服可達到100%回收目標,同時兼具環保、舒適耐用、抗紫外線機能;公司口頭宣稱是台灣第一家做到制服100%回收的企業(此細節簡報文字未提及)
  • 口頭補充2026年參展規模:業務部分別參加美國奧蘭多、波特蘭、紐約三場多功能性紡織展,以及Performance Days夏季與冬季展、法蘭克福Techtextil展、貿協主辦東京與大阪展,顯示海外布局動作積極
  • 團體制服業務口頭強調「專人負責統籌從企劃、溝通、設計、生產、交貨到售後服務」的一條龍模式,是承接海運、航空、金融保險等大型集團客戶標案的關鍵優勢
  • 營建部口頭澄清主要收入來源仍為土地與建物出租,是三大事業中規模最小但最穩定的一塊
  • Q&A環節現場無人提問,主持人詢問確認無投資人或媒體提問後即結束法說會,本場次資訊揭露完全以簡報內容為主
金寶2312語音轉錄+Q&A
財務長口頭澄清2026年營收成長的兩大干擾因素:原物料漲價推升營收(單季約+6.6%),同時一家儲存…收合重點
  • 財務長口頭澄清2026年營收成長的兩大干擾因素:原物料漲價推升營收(單季約+6.6%),同時一家儲存裝置大客戶因稅務考量自2026年起將交易模式由「買斷」改為「客工代工」,兩者金額在2Q26恰好互相抵銷,使YoY成長率仍呈5.4%;1H26若排除兩因素,衰退幅度可望由-5.41%收窄至約-2.5%
  • 毛利率還原口徑:排除材料漲價與客供轉換干擾後,2Q26毛利率仍為6.89%,但1Q26將下修至約6.5%,與去年同期相近,顯示毛利成長主要來自產品組合優化(高附加價值產品比重提升)而非單純價格效應
  • Q:電源業務(充電裝、伺服器電源、通訊基地台電源)是否都綁定關係企業康舒?→A:康舒是集團內優先合作對象,但不排除與其他廠商合作,只要康舒產品線覆蓋不到的領域就會尋求外部夥伴
  • Q:與美商夥伴(口頭稱「Seek」)合作的量子電腦控制系統進度與規模?→A:已投入近一年學習超導量子電腦架構,完成第一代單機微波訊號控制原型機,10月底至11月啟動系統連接測試;單機可控制3-5個量子位元,學術級小量原型預計2027年底至2028年完成,更大規模量產落在2028-2029年
  • 存貨大增(週轉天數由51天增至73天)的口頭說明:一因材料漲價與交期拉長促使提前備料,二因消費性電子大客戶第三季拉貨力度較強,公司提前生產半成品以平穩產能,並非呆滯庫存
  • 新產品口頭亮點:畜牧用GPS智慧項圈(利用衛星通訊定位管理牛羊放牧)出貨爆發性成長,彌補儲存裝置SOC轉客供的營收損失;另取得客戶獨家生產Pose機訂單
  • 衛星業務重啟:透過關係企業台亞衛星與韓國企業合作,架構由原本聚焦低軌調整為低/中/高軌多軌並行,惟因簽署保密協議(NDA)細節無法多談
  • Q&A環節現場僅兩題提問(電源合作是否排他、量子電腦合作細節),總經理開場特別提及與會團隊「平均年齡非常年輕」
全台3038語音轉錄+Q&A
營收衰退主因:財務長說明,2026H1營收年減7.5%主因去年同期最大醫療(Medical)客戶大量…收合重點
  • 營收衰退主因:財務長說明,2026H1營收年減7.5%主因去年同期最大醫療(Medical)客戶大量拉貨墊高基期,加上料理機新品出貨遞延至Q4;毛利率由24%降至22%也是Medical拉貨占比下降所致,非本業競爭力減弱。
  • 匯兌是EPS暴增129%關鍵:財務長明確指出,去年Q2因美國關稅戰台幣大幅升值造成匯損,今年匯率平穩,一來一往業外損益差了約1.15億元,是稅前淨利、EPS大增的主要原因,公司美元計價收付比重高、匯率仍是最大變數。
  • Q:新成長動能(料理機、軍工、印度車用)毛利率各多少?→A:料理機因量大毛利率略低於20%;軍工(夜視/軍規顯示器)毛利率高達30%以上;印度車用亦略低於20%,三者皆屬尚未量產、待放量後才能反映實際毛利貢獻。
  • 印度廠時程:印度清奈廠本月完工,明年(2027)下半年才進入量產,月產能20萬台,預估2028年底~2029年初滿載,屆時2027年可能就要評估擴產;初期聚焦印度兩輪機車市場,未來延伸至四輪車用。
  • 無人機遙控器已於Q3量產,目前客戶僅1家,執行長預期明年將擴增到3~5家客戶,軍工國防預算增加為此產品帶來高單價、高能見度成長動能。
  • UMI Tool Studio(AI人機介面編輯軟體)採「軟體免費、硬體訂製」商業模式,客戶用軟體規劃介面就綁定採購EDT硬體;傳統開發需3位工程師耗時3~6個月的POC展示,透過AI工具1位工程師24小時內即可完成,預計2027年正式對外發表,AI token代購也將成為新的經常性收入來源。
  • 股利政策:2024年配息1.5元、2025年配息1.2元,金額雖降但配息率其實提高;公司強調獲利穩定、現金充裕,未來股利分派仍會維持一定水準的穩定性。
日成-KY4807語音轉錄+Q&A
公司架構:日成控股總部與所有產能均在泰國曼谷近郊(距機場約45分鐘),台灣僅設代表處;主要從事貴金屬…收合重點
  • 公司架構:日成控股總部與所有產能均在泰國曼谷近郊(距機場約45分鐘),台灣僅設代表處;主要從事貴金屬加工製造、電鍍、回收三大貴金屬相關業務,皆位於同一廠區。
  • 金銀避險策略:面對近兩年金銀價劇烈波動,公司採取三項因應:分批採購原料並維持固定安全庫存(不隨行情追高殺低)、對客戶採用每日倫敦金銀定盤價的浮動報價(原料成本完全轉嫁、工錢與加價維持不變)、以及與大客戶簽訂依其年度預估採購量的分批交貨合約。
  • Q:Q2營收成長不如預期原因?→A:總經理說明7月表現偏弱、8月明顯回升,9月可望與8月同樣不錯;本年度出貨節奏異於以往(往年Q2為出貨高峰、Q3Q4遞減),今年因客戶策略調整與新品開發延遲,出貨遞延至Q3、Q4。
  • Q:毛利率能否維持?→A:全年毛利率預期維持在22%或以上;Q2毛利率走弱主因訂單交期遞延1.5~2個月,以及5月起新增約600名員工尚在3~6個月的技術養成期,影響當期產能效率,目前技術已逐漸成熟。
  • Q&A重點(白金電鍍取代925純銀):主要品牌大客戶(全球逾7,000個銷售點、逾2,000家為直營店)正將白金電鍍(platinum-plated)珠寶逐步取代925純銀白色系列產品,因技術難度是所有品項中最高(比K金、925銀、鍍金珠寶都難),須通過人體親膚與過敏測試,測試期較長導致訂單遞延至Q3、Q4;客戶目標2027年底前至少替代50%、中長期達80%,是公司下半年成長的重要動能。
  • 競爭優勢:客戶之所以外包給日成而非在泰國、越南自建產能自行生產,主因白金電鍍珠寶製程難度最高、自建產能成本更高;公司逾80%原料採用回收金、回收銀,符合品牌客戶日益重視的ESG(無血鑽石/無血汗勞力、環境友善)要求,是長期合作關鍵。
  • 財報進度:管理層表示公司已從過去虧損狀態逐步恢復,2026年已回到獲利軌道;目前員工約3,200~3,400人,泰國廠產能已接近滿載,電鍍廠已採兩班制生產以因應下半年訂單。
曜亞4138語音轉錄+Q&A
曜亞隸屬佳醫集團,董事長傅輝東同時擔任佳醫集團總裁;集團內另有佳醫美人(醫材販售、瘦身美容)、曜勝生…收合重點
  • 曜亞隸屬佳醫集團,董事長傅輝東同時擔任佳醫集團總裁;集團內另有佳醫美人(醫材販售、瘦身美容)、曜勝生技(投幣護理、心理科技、居家保健品)及海外轉投資公司。
  • 通路品牌布局:CYJ投幣護理全台34家門市為主力通路;近兩年新發展的EBO(伊啵)品牌聚焦臉部皮膚護理,目前6家門市;2026年邀請藝人代言拓展客群知名度(逐字稿人名辨識不清,以官方公告為準)。
  • 口頭補充衰退原因:財務長於法說會中說明,2025年產品貿易代理營收衰退,主因國內消費者赴韓國進行醫美的風潮增加,加上國內同業競爭激烈、削價競爭所致。
  • 勞務收入成長解釋:通路端(CYJ投幣護理)近年推動服務優化與廣告行銷投入,帶動勞務收入較去年同期成長,部分彌補產品貿易代理的衰退缺口。
  • Q:未來勞務收入占比提升會成為常態嗎?A:財務長說明,勞務收入主要來自投幣護理通路客群,公司持續推陳出新、售價也會隨新技術向上調整,但會觀察市場對售價的敏感度,未來可能再做調整,暗示服務定價策略仍有彈性空間。
  • 口頭補充產業觀察:財務長指出同業競爭激烈下,部分廠商採取降價策略搶市占,加上連鎖通路客戶議價能力提升,行業毛利面臨壓力。
久裕4173語音轉錄+Q&A
口頭補充公司沿革:久裕1980年創立、2009年與佳醫策略聯盟、2012年公開發行、2013年上櫃(…收合重點
  • 口頭補充公司沿革:久裕1980年創立、2009年與佳醫策略聯盟、2012年公開發行、2013年上櫃(4173),屬佳醫集團醫藥物流平台之一。
  • 口頭說明營收結構變化方向:財務長表示銷售推廣占比將由過去約60%持續往70%以上發展,經銷物流占比則維持約30%左右。
  • 口頭補充建置新廠對獲利的影響:目前潮州地區(屏南)有新廠房建置計畫,相關建置費用已在發生中,導致本期營業淨利與淨利下滑;財務長強調此為時間落差,預期廠房挹注的營收效益將遞延至明年才顯現。
  • 物流中心規模口頭補充:桃園物流中心坪數約5,000坪,GDP(優良運銷規範)倉儲量約7,189片棧板,並具備多溫層(含超低溫-80度)倉儲能力,服務疫苗與生技藥品客戶。
  • 口頭提及Q&A互動:本場法說會投資人未於文字聊天室追加提出其他問題,財務長就營收結構做完口頭補充後即結束問答。
  • 口頭提及未來布局:中長期將透過差異化產品策略深化與各大醫院的合作關係,並與國際大藥廠緊密合作發展更具競爭力的加值服務;經銷物流方面希望能與原廠共同投資建置專屬倉儲設施,擴大服務規模。
金洲4417語音轉錄+Q&A
口頭補充:金洲成立於1978年,2000年上櫃,主要業務為魚網、繩索、線的製造加工,集團員工約2,6…收合重點
  • 口頭補充:金洲成立於1978年,2000年上櫃,主要業務為魚網、繩索、線的製造加工,集團員工約2,689人;海外轉投資涵蓋巴拿馬、中國(泉州廠已辦理停業清算中、昆山廠仍為主力生產基地)、印尼、越南等地。
  • Q:箱網養殖占金洲營收比重大概多少?A:大概在15%左右。
  • Q:第二季毛利率33.77%較第一季30.46%成長的原因?A:銷售組合中出售較高毛利的箱網產品占比提升;另因原料成本以加權平均法計算,Q2原油價格波動下仍平均攤到先前較低價的庫存成本,推升毛利率。
  • Q:近期是否有擴廠計畫?若無擴廠,配息率會朝70%調整嗎?A:目前屏南有新廠房建置計畫(擴充箱網組裝與整修作業空間);配發率仍由董事會依當時財務狀況決定,無法在此預告是否會調整至70%。
  • Q:強聖嬰現象是否影響公司訂單?為何訂單狀況仍不錯?A:目前出貨的訂單多為客戶先前已下單,聖嬰現象雖影響海洋作業,但並非全球海溫同時上升,可能此區降溫、另一區升溫;加上今年下半年剛好碰上客戶汰舊換新網具的採購周期,故出貨狀況目前不受影響,訂單能見度約2-3個月,看到年底應無問題。
  • 口頭提及全州(中國)子公司目前正辦理停業清算中,為集團早期海外投資之一,反映公司對海外生產基地的動態調整。
信邦3023語音轉錄+Q&A
口頭補上簡報缺的2Q26/H1數字:淨銷售額QoQ+8.8%、YoY+6.6%;H1毛利率維持24.…收合重點
  • 口頭補上簡報缺的2Q26/H1數字:淨銷售額QoQ+8.8%、YoY+6.6%;H1毛利率維持24.5%(YoY小降0.2個百分點,因產品組合變化);淨利達9.03億元,QoQ+4.4%、YoY+19%——簡報僅有公司概況介紹,具體財務數字均來自管理層口頭說明
  • 事業別動能:工業應用是主要成長引擎,YoY約+40%、QoQ約+25%,主因半導體設備與自動化設備客戶拉貨;醫療健康溫和成長,主因中國市場歷經反腐政策抑制採購後逐漸復甦,加上新產品PDCU貢獻;通訊相關季增約11%,但管理層預期全年YoY表現持平
  • ⚠綠色能源結構性轉弱:風能業務仍成長約8-10%,但太陽能業務明顯衰退,帶動綠能整體QoQ與YoY均下滑;管理層預期今年綠能全年營收約持平至衰退5%,且太陽能疲弱可能延續至明年;營收占比上綠能已由約20%降至16%,工業應用占比則墊高至38%,呈現此消彼長
  • AI半導體設備財測上修:原預估今年半導體相關營收25~28億元,上修至30~35億元;今年已併購兩座廠房因應半導體資本支出需求,管理層看好此動能可延續至2027、2028年
  • 新事業布局(人形機器人/物流機器人/物流無人機):人形機器人已與5家美國客戶合作整體線纜模組(感測器、連接器、訊號傳輸、充電線),目前貢獻仍小,但管理層預期2028年多數客戶進入量產、出貨量可望快速放大;物流機器人(AMR/AGV)業務主要布局美國市場;物流無人機已與美國一家指標業者合作,提供充電線、訊號傳輸線與電池交換櫃,今年第一季開始出貨,量產時程同樣看向2028年
  • PDCU車用電源域控制單元:把原本由5顆獨立ECU控制的功能整合為一,可將反應時間加速至0.2秒,是車用新技術/新產品,主要客戶集中在中國市場
  • Q&A簡短確認:信邦代理之連接器品牌為日商Hirose;物流機器人客戶集中美國而非中國;人形機器人與物流無人機的量產時程主持人皆確認落在2028年
佳醫4104語音轉錄+Q&A
口頭補上簡報缺的財務數字:2026Q2營收約47億元,較去年同期43億元增加約4億元,成長動能來自貿…收合重點
  • 口頭補上簡報缺的財務數字:2026Q2營收約47億元,較去年同期43億元增加約4億元,成長動能來自貿易代理業務成長、藥品銷售推廣增加,以及5月底取得ABL(佳醫創照)過半董事席次後併入合併報表貢獻約7千多萬元營收;另受惠菲律賓當地健保政策,菲律賓市場銷售同步增加
  • 獲利結構口頭說明:毛利率21.44%較去年提升,但營業利益率7.91%走弱,營業利益3.43億元較去年3.81億元減少,財務長說明主因菲律賓新倉庫為取得GDP(優良運銷規範)認證而增加租金支出,加上醫藥物流新產品攤銷成本增加
  • ⚠ABL併入產生一次性重評價利益:母公司業主淨利5.13億元(去年4.25億元),財務長說明因IFRS規定原採權益法認列的ABL於取得控制力後須轉換合併個體並重新評價,認列重評價利益約7,100萬元;扣除此一次性利益後,本業獲利仍較去年增加,但EPS因現金增資股數膨脹反而由2.9元降至2.77元
  • 資產負債表因ABL併入大幅膨脹:總資產211億元(含現金33億、流動資產116億、非流動資產94億),負債總額79億元,權益132億元,財務長說明資產負債表規模擴大主要反映6月起ABL資產負債表首度併入
  • 現金流口頭補充:第一季辦理現金增資約10億元,用途為充實營運資金與償還借款;今年已發放現金股利每股4.3元(現金支出約8億元);投資活動流出主因收購ABL支付現金約5.7億元
  • Q&A(東南亞洗腎市場布局):財務長說明馬來西亞、印尼因健保對腎臟病給付起步偏低,洗腎市場發展較慢;菲律賓健保對腎臟病給付起步較好、人口基數大且飲食習慣使腎臟病負擔重,是佳醫看好持續成長的核心市場(佳醫已深耕菲律賓逾20年,透過關係企業直接銷售);越南、泰國因當地大廠已投入製造與洗腎中心布局,市場競爭激烈;馬來西亞則側重作為製造出口基地,銷售仍在規劃階段
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